1月2日，大秦公司组织召开2017年12月经营分析会暨战略研讨会，回顾总结2017年经营业绩，研讨分析2018年乃至未来中长期经营发展工作。

会议就“423”三位一体业务体系进行了研究讨论。“423”体系是由脱硫脱硝除尘及运营、VOCs治理、环保药剂（脱硫剂）和燃气降氮4项主营业务，智能自动化和资源循环利用2项辅助业务，及节能、售电和物流运输3项兼营业务组成的业务体系。与会人员针对战略规划进行了充分务实的研究讨论。

会议强调，企业要发展壮大，核心是战略、人才和制度，领导干部要明确各业务板块的发展方向、定位和目标，不局限于业务发展现状进行业务规划；要基于业务发展需要招聘配置人才，突破现有薪酬体系开展招聘工作，同时，实现已有人才的最优配置；要健全制度体系，规范公司各项经营和管理活动。(范安辉）