2017年12月29日，水环境公司组织召开管理提升工作座谈会，针对日常管理工作中存在的15项突出问题和薄弱环节，制定了18项改进措施，为做好管理提升改进工作打下了坚实基础。

会议要求，一要把对标整改作为管理提升的重要抓手，在整改方案中要制定预期目标，使各项工作不断数字化、具体化。二要逐部门落实整改措施，细化管理手段，促进全面整改。三要尽快出台相应制度，对管理提升及提升效果进行全面考核。（严元兴）