十九大胜利召开以来,水环境公司作为省属环保企业的一份子，将学习贯彻党的十九大精神列为公司当前和今后一段时间的首要政治任务和工作来抓。作为水环境公司的负责人，通过对十九大精神的学习，让我倍感振奋，也深感责任重大。当前水环境公司正处在发展的新征程上，环保产业迎来了重大发展机遇和挑战，我认为必须把贯彻落实党的十九大精神贯穿到公司生产经营各项工作当中，以思想武装头脑，指导实践。结合工作实际，主要有以下三方面体会和认识：    

一、贯彻落实十九大精神，应在经营管理上下功夫

水环境公司作为陕西环保集团水处理板块的主力军，坚持秉承“环保为民、产业报国”的企业发展理念，立足“打造精品项目、致力绿色发展”的企业宗旨，在新时代必须要有新担当、新作为，更应该牢记使命，把企业发展好。一是做好统筹规划，制定企业发展战略和发展规划。自并入集团公司管理以来，公司通过调整主营业务、抢占市场份额、优化体制机制等措施，实现了公司规模、效益同步增长，走在改革创新的前列，进入了发展的新征程上，但在发展中也出现了一些不协调的因素，迫切需要以十九大精神为指引，践行生态文明发展理念，制定符合公司科学发展的战略规划，引导全体职工牢固树立绿色发展观念，积极打造中国水环境治理标杆企业。二是强化内控体系建设，创新管理模式。创新，企业发展的原动力，只有创新，企业才能发展，这是公司对“创新”的释义。结合十九大我们应该继续以创新驱动发展，持续鼓励职工科技创新和开展合理化建议，从全面预算管理、薪酬体系改革、财务风险控制、企业资质升级、商务技术开发等方面探索构思符合公司发展的管理模式和体系建设，持续优化公司管控，促进企业快速发展。三是构建本质型安全企业。我公司的经营性质是工程建设和污水厂运营，安全工作可以说是做好其他一切工作的前提和基础。十九大提出：“要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，完善安全生产责任制……”，对安全工作提出了新要求，我们要一以贯之，严格遵守国家安全生产相关法律法规，落实安全生产责任制，始终坚守安全红线、底线；坚持“以人为本、安全第一”的企业安全生产方针，严格落实安全主体责任和“一岗双责”，努力打造本质型安全企业。四是打好主营业务攻坚战。随着环保政策红利的发放，更多的企业开始进军环保产业，水处理行业的竞争将会越来越激烈，城镇污水处理也将逐渐饱和，这就需要我们与时俱进、转变观念，加快推进已签约项目建设，着力打造精品工程、样品工程，扩大行业影响力；加强运维管控，提高污染排放标准，以质量和服务抢占行业制高点，带动公司业务全面发展，为环境保护贡献力量。

二、贯彻落实十九大精神，应在队伍建设上下功夫

企业党建步入新时代，要坚持党对一切工作的领导，把党的政治建设和思想建设作为根本性的工程常抓不懈。始终坚持党管干部、党管人才的原则，这就要求我们应将队伍建设与落实十九大精神深度融合。一是加强领导班子和干部队伍建设。坚持以党的十九大精神武装头脑，不断地通过学习增强政治修养，在思想上与行动上始终与党中央高度保持一致，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“一岗双责”，严格要求自己及家人，身边的工作人员，做好表率。按照岗位职责分工主动行为、层级带动，创新思维、开诚布公，做到解决问题方式大家想，解决问题成效大家行动。认真学习落实中省和集团公司关于转变作风、党风廉政、反腐败工作的文件精神，坚持把纪律和规矩挺在前面，聚焦“四风”问题，正风肃纪，防范风险，培养和打造一支有责任担当、能打胜仗、敢打硬仗的领导班子和干部队伍。二是工作上勇于担当。我们的每名员工都应正确认识自己的岗位，对岗位敬重、热爱与忠诚，履行好自己的岗位职责。应把工作当事业，把各自的本职工作作为自己的责任田，尽心尽力，尽职尽责，对工作负责，对自己负责。

三、贯彻落实十九大精神，应在企业文化建设上下功夫

十九大报告指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。对于公司来说，企业文化建设也同等重要，必须以十九大确立的新时代中国特色社会主义思想为前提，抓住机遇、跟上步伐，适应新变化、落实新要求。一是应将企业文化建设与学习宣讲相结合。树立终生学习的思想，本人要率先垂范，制定相应学习计划，自觉把理论学习与发展实践结合起来，着眼于解决实际问题；领导干部应带头学习宣讲、深刻领悟精神精髓，反复学，原原本本学报告、学党章，切实把新思想、新要求落到实处、见到实效。全体职工应结合公司发展、联系本职工作，寻找差距，把党十九大提出的新思想、新观点、新论断转化为推动工作的新思路、新方法、新举措。通过学习，提高全体干部职工的思想认识，使之树立正确的人生观、价值观，激发工作热情。二是应将企业文化建设与宣传工作相结合。借助微信、QQ、网站、视频等载体，组织开展座谈交流、基层宣讲、撰写心得体会等多种形式的十九大精神解读和学习，系统全面地引导广大职工把握学习重点，领会十九大精神精髓，指导企业文化建设。三是应将企业文化建设与员工发展相结合。目前，从公司的人员结构来看，年轻人居多，工作经验不足，需要发挥老中青“传帮带”作用，带动年轻人员快速融入公司环境，鼓励员工进行业务培训和职称评定，提高工作技能；应充分运用双轨制、岗位竞聘、借调管理等方式给员工提供晋升通道，使员工有更多的获得感、幸福感，努力营造企业发展与员工发展实现双赢的良好企业文化。四是应将企业文化建设与健全机制相结合。结合十九大精神和集团公司有关企业文化建设精神，公司应尽快建立健全企业文化体制机制，推进企业文化建设落地生根，在推进中完善发展、不断融合，最终将企业文化内化于心、外化于行，形成具有水环境公司特色的企业文化，为推动公司追赶超越和持续发展凝聚动力。