中圣公司：攻坚克难 奋力冲刺 着力打好全年收官战

“越到关键时期，越到关键节点，咱们更要提高政治站位，保持坚如磐石的信心，扛牢责任，积极进取，打起干事创业精气神！”中圣公司主要负责同志在公司全年目标任务冲刺动员会上强调。近期，中圣公司全体干部职工认真学习集团党委工作要求，全面贯彻落实集团各项决策部署，聚焦年度重点工作，启动“大干60天”，奋力冲刺全年目标任务。公司例会工作群每日通报各部门业绩完成情况，分享最新行业信息动态，助力开拓思路，营造良好进取氛围。班子成员身先士卒、以上率下，牵头抓好各项工作，各业务部门明确主攻方向，闻令而动，紧盯重点项目，倒排工期、挂图作战、压茬推进，各职能部门强化精致服务，为年底冲刺保驾护航。

坚持党建引领，凝聚全员共识合力。紧扣新时代党的建设总要求，全力推动党建和业务深度融合，将“党建+”工作纳入日常经营管理重点工作，坚持以高质量党建助推公司高质量发展。深化党总支“标准+示范”建设，对各党支部“把脉问诊”，及时量化、细化党务规范做法及常见问题，帮助查摆“薄弱点”。聚焦党建引领公司廉政建设、企业文化建设，召开党风廉政警示教育会议，印发《古今廉政文化人物典故30例》，举办企业文化故事分享会，点燃思想引领“总引擎”，制定党员示范岗、党员先锋队创建方案，落实党组织和在职党员社区“双报到”工作，将“无形”的党建成效转化为“有形”的发展优势，切实把党的思想建设转化成推动公司全力以赴打好收官战的内生动力。

优化人力资源配置，切实加强团队建设工作，坚持引育并举，全面激发团队的执行力、战斗力，积极探索“人才基金”模式，做好人才培养储备，厚植人才成长发展沃土，合力推动重点任务按期完成。面向全公司吸纳9名专业技术人员，由公司副总工程师进行“传帮带”业务指导，打造科技创新型团队，实现人才效益转化；统筹编制《人才培养计划》，开展2023“稳就业”校招工作，夯实后备发展力量；与联合赤道携手开展“双碳”专题培训，培养全员“降碳”思维，提升市场敏锐度，培育新的业务增长点；参加大气自动监测运维培训，9人取得上岗资格证书，为建立自主运维团队打下基础。

担当奋进干，争分夺秒拼，是中圣团队的奋斗写实。各部门围绕“十件大事”及年度经营目标，以高度的责任感与紧迫感，推进各自领域专项任务。近期，环保+板块已完成某化工园区环保管家工作方案及“2023年陕西省生态环境分区管控成果动态更新项目”等工作，不断夯实项目根基，持续践行“快美优”。地下水中心连续签订两项地下水修复项目合同，为公司地下水环境修复业务的长远发展及地下水环境修复技术水平的提升打下了坚实基础；中绿遥感相继中标安康市岚皋县、汉滨区、紫阳县入河排污口排查项目，助力公司在无人机遥感排查技术研究领域迈上新台阶；大气污染源解析技术研究项目，入选2023年陕西省科协青年人才托举计划项目并获立项资助，成为公司首个成功申报的省级青年人才托举计划项目；公司成为《陕西省国有企业ESG信息披露规范》团体标准编制单位，启动了各类碳业务梳理工作，加快推进节能评审工作，为“双碳”目标赋能增效。

战鼓催征，无畏征途，冲刺号角已经吹响，全体中圣人已拉满弓、绷紧弦，以“咬定青山不放松”的韧劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，攻坚克难，全力以赴。（马原欣 李梦媛）